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企業(yè)VI設(shè)計(jì)內(nèi)部控制制度的基本內(nèi)容（一）
Post by rhtimes, 2014-7-28, Views:有效控制是確保組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，而有效的企業(yè)VI設(shè)計(jì)控制（內(nèi)部控制）則是通過建立一套科學(xué)、合理的內(nèi)部控制制度來實(shí)現(xiàn)的。內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)的科學(xué)、合理與否直接關(guān)系到企業(yè)VI設(shè)計(jì)內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到企業(yè)VI設(shè)計(jì)能否穩(wěn)定發(fā)展，并進(jìn)而關(guān)系到企業(yè)VI設(shè)計(jì)的成敗。完善的企業(yè)VI設(shè)計(jì)內(nèi)部控制制度是在位監(jiān)控能夠發(fā)揮效力的制度性保障。企業(yè)VI設(shè)計(jì)內(nèi)部控制制度不是一般的管理制度，它是一種特殊的管理機(jī)制，這項(xiàng)特殊的管理機(jī)制主要包括以下四項(xiàng)基本內(nèi)容：
①按企業(yè)VI設(shè)計(jì)各項(xiàng)經(jīng)營與管理活動(dòng)的程序、方法、操作規(guī)程和原則，建立的各種規(guī)章制度和組織機(jī)構(gòu)。
②按企業(yè)VI設(shè)計(jì)內(nèi)部各個(gè)職能部門和人員，包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限與工作要求，建立的自上而下的崗位責(zé)任制度。
③為溝通和處理各種經(jīng)濟(jì)信息而建立的管理報(bào)告制度和組織機(jī)構(gòu)。
④在企業(yè)VI設(shè)計(jì)內(nèi)部實(shí)施監(jiān)督檢查，建立電子監(jiān)控、內(nèi)部審計(jì)和稽核制度。
除了上述四項(xiàng)基本內(nèi)容之外，企業(yè)VI設(shè)計(jì)內(nèi)部控制制度還應(yīng)該包括以上各種制度和組織機(jī)構(gòu)建立的原則和方法。如果將各種制度和組織機(jī)構(gòu)建立的原則與方法，貫穿到各種管理制度、崗位責(zé)任制度、管理報(bào)告制度、內(nèi)部審計(jì)制度、內(nèi)部稽核制度、電子監(jiān)控制度、電腦化管理制度，以及各種組織機(jī)構(gòu)中去，就形成一個(gè)完整的內(nèi)部管理體系，即內(nèi)部控制制度，或稱為內(nèi)部控制體系。
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