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隨著酒店營銷業的高速發展，旅游度假人才的教育和培養可能難以滿足當地需求，這時就需逬行適當的人才引進。人才引進規劃就是為了根據實際需要，有目的、有計劃地為旅游業的發展提供緊缺人才或者進行人才儲備。
明確旅游業緊缺人才
確定目標才能制定行動方案，旅游人才引進規劃的第一步就是明確緊缺的旅游人才數量和類型。在這個過程中要充分考慮到當地旅游業的發展現狀和發展速度，制定詳細的、分階段的人才引進計劃，防止人才的短缺和人力資源的浪費。
完善旅游人才引進政策
人才引進過程中的許多細節都需要有政策的引導和規范，比如對引進人才的優惠待遇、引進人才與企業發生勞動糾紛時的解決辦法等等。這樣既能保障引進工作的順利進行,也能夠為引進的人才解除后顧之憂，降低人才的流失比例。

加強旅游人力資源管理
旅游人力資源管理不僅是從企業營銷方面而言的，如果要發展一地的旅游業，宏觀層面的旅游人力資源管理也是必不可少的。對整個行業的人力資源進行科學有效的管理，才能保證這個行業的健康穩步發展。
加強旅游從業資格管理可以提高行業進入門檻，提髙旅游服務質量管理的規范化和標準化水平，減少旅游行業魚目混珠的亂象;還可以提髙從業人員的職業意識和職業自豪感，減少人才流失。
完善當地旅游人力市場
只有保證人才的自由流動和供需平衡，才能使當地有限的旅游人力資源得到最大限度的利用，實現效益的最大化。可以通過在人才服務中心設立旅游人才服務專窗、旅游職業中介市場等方法來達到完善旅游人力市場的目的。