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      編制廣告預(yù)算，可以合理地解決廣告費與企業(yè)利益的關(guān)系。對一個企業(yè)而言，廣告費既不是越少越好，也不是多多益善。廣告活動的規(guī)模和廣告費用的大小，應(yīng)與企業(yè)的生產(chǎn)和流通規(guī)模相適應(yīng)，在發(fā)展中求節(jié)約。在正常的情況下，商品的銷售量與廣告的相對費用是成反比的。由于廣告促進(jìn)了商品銷售，也就促使生產(chǎn)成本和銷售成本降低，也包括單位廣告成本的降低，因此廣告宣傳費用的投入是由其利益產(chǎn)生的。但是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來考察，任何現(xiàn)實投入都存在產(chǎn)出的問題。也就是說，廣告的費用投入同樣應(yīng)該適度，過度的投入不但不會使投入產(chǎn)出比增加，相反會引起投入產(chǎn)出的降低，使產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通成本增加。因此，廣告宣傳也必須掌握適度原則。

 

      廣告是一種推銷產(chǎn)品或勞務(wù)，開展市場競爭的有利工具，但廣告?zhèn)鞑ヒ脖仨氈Ц兑欢ǖ馁M用。現(xiàn)代社會的黃金法則就是用最小的代價去獲得最大的利益。對于在市場經(jīng)濟(jì)條件下生存的企業(yè)來說，不投入廣告費用而期望立足市場無異于天方夜譚，但過多的廣告費投入也會給企業(yè)帶來沉重的負(fù)擔(dān)。因此，合理地進(jìn)行廣告策劃預(yù)算和使用廣告費是一個企業(yè)在廣告活動過程中所必須重視和解決的問題。

 

      廣告預(yù)算雖然既有利于保證廣告活動按計劃進(jìn)行，又有利于正確評價廣告活動成果，但廣告預(yù)算卻不同于企業(yè)一般的財務(wù)預(yù)算。一般的財務(wù)預(yù)算包括收入與支出兩個部分的內(nèi)容。而廣告預(yù)算只是廣告費用支出的預(yù)算，不包括廣告收益的預(yù)算。把廣告費用的支出當(dāng)作一種浪費， 這是一種淺見;  而只管做廣告，不問其經(jīng)濟(jì)效益，盲目投入廣告費，也是一種愚蠢的行為。因此，科學(xué)地制定廣告預(yù)算，是實施有效的廣告宣傳所要求的。