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    “不要把傷風(fēng)感冒放在你的衣袋里”是舒潔多年來使用的品牌策劃營銷口號(hào)。人們衣袋中的手帕開始從市場上消失了，取代它的是多種多樣的舒潔紙巾。
    為什么這么多品種的紙巾不會(huì)削弱舒潔品牌的力量呢？因?yàn)楫?dāng)顧客環(huán)顧鋪面，看到了一盒斯科特紙巾時(shí)，他說“請給我一包舒潔”。由此，你就會(huì)明白消費(fèi)者心智中已經(jīng)鎖定了一個(gè)紙巾品牌。
    一旦某一品牌開始在消費(fèi)者心智中代表了某個(gè)詞，公司通常都會(huì)尋找多種方法來擴(kuò)張產(chǎn)品線，與舒潔擁有紙巾這個(gè)詞一樣。
 

    吉露擁有“果凍”這個(gè)詞，可口可樂擁有“可樂”這個(gè)詞。邦迪擁有“膠粘綁帶”這個(gè)詞，莎綸包裹擁有“直排滑輪旱冰鞋”這個(gè)詞。
    當(dāng)人們普遍都使用你的品牌名稱時(shí)，你應(yīng)該知道你的品牌已經(jīng)代表了它所在的品類。
    “幫我施樂（復(fù)印）一份。”
    “我要Q-Tip（棉簽）。”
 

 

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