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           在保健中心經理的指導下編制桑拿室經營預算，經審批后嚴格貫徹執行。
           準確掌握桑拿室的經營業績，控制物品和費用消耗，研究分析存在的問題提出，提出改進意見，保證預算目標的順利完成。
           根據桑拿室客用品、棉織品等相關物品的使用情況，編制桑拿服務用品申購計劃，呈交保健中心經理審批后，做好相關物品的領取、保管與發放工作。 
           監督員工正確使用、操作桑拿室各項設施設備，認真做好維護保養工作。隨時抽查設施設備狀況，發現問題要立即處理，配合工程部做好定期檢修工作，防止安全事故的發生。
           巡視酒店標牌制作公司制作的桑拿室各區域的基本情況，檢查對客服務與接待工作，維護桑拿室的良好營業秩序。督促員工做好清潔衛生和安全防范工作，防止出現顧客摔倒、燙傷等事故，保證為顧客提供安全、滿意的服務。
           按照工程序做好與相關部門的橫向聯系，如發引爭議，應妥善處理并及時提出界定要求。
           記錄桑拿室營業流水賬，統計出每日的營業額以及成本費用，完成營業報表的編制。做好成本控制，完成桑拿室每月的預算。
           了解本行業其他同行的經營狀況，提出改善經營計劃，不斷提高桑拿室的服務質量。
           組織員工做好每月盤點工作，詳細記錄桑拿室的固定資產狀況，準確如實地統計各項費用。
           完成上級領導指派的其他工作任務。