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美國賓州大學沃頓商學院院長托馬斯·格瑞（Thomes Gerrity）說：“企業(yè)領袖當然必須擁有足夠的企業(yè)經(jīng)營知識能力，包括營銷、財務、人際能力等。但更重要的是，他們必須能夠整合所有這些知識……未來的企業(yè)精英最重要的條件，或許應該是管理‘持續(xù)變革’的能力。我們現(xiàn)在都還未能完全認清這項能力的重要性。”《追求卓越》的兩位作者湯姆·彼得斯和羅伯特·沃特曼在其著作中這樣寫道：“我們定下了杰出公司的標準——不斷創(chuàng)新的大公司。這里所說的創(chuàng)新不僅是指具有創(chuàng)造力的員工發(fā)明出可以上市的新產(chǎn)品和新服務，也指一個公司能夠不斷地對周圍環(huán)境應變。”標志創(chuàng)新是企業(yè)的生命線，“在目前這種全世界日新月異進步的新時代中，資本力量在經(jīng)營中的重要性已讓位給標志創(chuàng)新。就是說，走在時代前列的創(chuàng)新將引導企業(yè)走向繁榮。沒有標志設計創(chuàng)新，就是抱著錢袋子，也趕不上時代潮流，注定會成為失敗者。有些公司，雖然沒有足夠的資本，卻依靠標志設計創(chuàng)新獲得發(fā)展。相反，不少公司雖然擁有雄厚的資本，工廠設備齊全，但因缺乏標志創(chuàng)新而虧損或失敗。時代的迅猛進步把資本與標志創(chuàng)新的重要性顛倒過來了。”

某汽車公司正是依靠其卓越的形象標志設計創(chuàng)新才有了今天的成就。在它們的經(jīng)營指導思想——“尊重理論，尊重創(chuàng)新、尊重時間”中，“尊重創(chuàng)新”是其核心。公司制定一系列的標志創(chuàng)新制度，確立形象標志設計創(chuàng)新的戰(zhàn)略地位。