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標識設(shè)計導向是企業(yè)決策標識設(shè)計的基準和促進品牌營銷的杠桿。標識設(shè)計不是經(jīng)常可以任意改變的營銷策略，雖然從長期來看，標識設(shè)計需要不斷進行調(diào)整優(yōu)化，但實際標識設(shè)計應保持相對的穩(wěn)定性。不同的導向形成標識設(shè)計的不同規(guī)模和形式，從而形成企業(yè)品牌經(jīng)營和品牌競爭的不同策略選擇。因為現(xiàn)代經(jīng)濟的復雜性和多樣性，品牌替代性日益增強，因此，單一導向的標識設(shè)計模式已經(jīng)不適時宜。企業(yè)必須依據(jù)品牌戰(zhàn)略經(jīng)營的需要，實行多種導向的綜合性定位。

產(chǎn)品導向的定位

應根據(jù)產(chǎn)品和服務的特點設(shè)計不同品牌。由于產(chǎn)品市場上同類產(chǎn)品越來越多而且質(zhì)量相當，使得顧客很難辨清和識別它們之間的差異性。因此，舍棄與競爭品牌的共性，突出自己與眾不同的特點，就成為定位的關(guān)鍵。為建立“以產(chǎn)品特點為導向”的定位，需要企業(yè)進行持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，以保持產(chǎn)品的新穎性和領(lǐng)先性。但是，必須注意“以產(chǎn)品特點導向”的定位，如果競爭者以更快的速度，更先進的技術(shù)開發(fā)出更完善的替代品牌，進入市場參與競爭，就會形成對既定品牌的巨大威脅。因此，保證產(chǎn)品特點導向定位的關(guān)鍵是建立品牌產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢。

利益導向的定位

實際生活中，顧客購買一種品牌或使用一種服務，總存在著他們對品牌特征的特別關(guān)注點。利益定位實際上就是將品牌的某一或某些特點與顧客的關(guān)注點聯(lián)系起來，當顧客使用該品牌時，能夠等到特別的利益，或者該品牌產(chǎn)品的特別優(yōu)勢有助于他們能夠消除對品牌使用連帶麻煩的憂慮，甚至得到解決問題的辦法。這種品牌與顧客利益點的均衡一致，能夠強化品牌的顧客心理位置和優(yōu)先排序，從而有利于鞏固和發(fā)展品牌與顧客關(guān)系。