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  企業VI設計由主動、樂于承擔風險轉變為回避風險，其原因大致有二：
  第一，企業VI設計開始步入老年期的時候，常常伴隨著企業VI設計在市場上地位的下降和企業VI設計內部機制的繁雜，企業VI設計有越來越多的能量要用到企業VI設計外部市場營銷上和非企業VI設計的內部溝通運作上，以保持企業VI設計的外部市場地位和內部運行的順暢，這樣企業VI設計的精力就顯得相對不足，企業VI設計對維持成熟期的市場地位和內部運作效率水平投入的精力越來越多，其對于開拓和承擔風險投入的精力就越來越少，企業VI設計也就顯得越來越喜歡回避風險而不是主動承擔風險了。
 

   第二，企業VI設計在開始步入老年時，大致經過了一番相對順利和業績卓著的發展階段，在企業VI設計獲得利潤的同時，企業VI設計內的員工也在這個過程獲得了不小的利益，或取得了不錯的職位，或獲得了不菲的收入，而且隨著企業VI設計發展下去，企業VI設計內部的既得利益者將越來越多，而既得利益者是喜歡安于現狀多于喜歡變革和冒險的。
  可以看出，以上兩個原因——企業VI設計規模發展越來越多地投入到維持現狀上和切既得利益者漸漸增多，幾乎可以導致企業VI設計慢慢變老這個必然結果，企業VI設計由主動承擔風險到回避風險的信號能比較準確地傳遞和預示企業VI設計慢慢變老的趨勢，從而為企業VI設計阻止這個趨勢的發展作出決策提供參考。